Mise à niveau Programme Mise A Niveau Définition de la mise à niveau
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Définition de la mise à niveau
Le processus de mise à niveau passe par plusieurs étapes, mais chaque entreprise aura son parcours propre dans la mise à niveau, selon ses spécificités. On identifie quatre grandes étapes :  L’étape 1 : Le déclic, c’est une étape préparatoire qui vise à faire prendre conscience au chef d’entreprise de ses insuffisances et de celles de son entreprise. Cette étape se réalise au travers d’un pré-diagnostic qui est une première mise à niveau rapide au cours de laquelle les problèmes de l’entreprise sont identifiés et validés. L’étape 2 : L’adoption des bonnes pratiques de gestion et la mise en place d’une organisation fonctionnelle,Il s’agit au cours de ce stade de mettre en place ou d’optimiser des fonctions d’entreprise si elles n’existent pas ou sont mal organisées. L’entreprise prend forme. L’étape 3 : Le développement fonctionnel A ce niveau l’entreprise engage sa mise à niveau proprement dite sur des actions d’ordre spécifique et sur la base des acquis des étapes précédentes. Ces actions portent sur : Renforcement des ressources humaines à différents niveaux, le chef d’entreprise apprend à déléguer des responsabilités, à faire travailler une équipe et à faire confiance à des compétences.
L’étape 4 : L’anticipation et la conformité aux standards internationauxA ce stade le chef d’entreprise se met en situation d’anticipation sur l’avenir de l’entreprise et s’engage sur des actions de type sophistiqué, telles que :
En résumé, la mise à niveau n’est pas une opération unique, limitée dans le temps. Aucune entreprise ne peut dire : « j’ai terminé ma mise à niveau », notamment si l’on doit tenir compte des changements permanents qui interviennent dans l’environnement technique, commercial et financier de la PME. C’est dans ce sens que l’on ne peut limiter la mise à niveau à une opération de certification qui est appelée elle-même à être entretenue et perfectionnée. Il s’agit plutôt d’un parcours jalonné d’actions de mise à niveau; chaque action a un contenu et des objectifs spécifiques et mesurables, et détermine la prochaine.Le chef d’entreprise peut à tout moment faire une pause dans son processus de mise à niveau, ou permettre un temps de consolidation des acquis des actions de mise à niveau précédentes. Par ailleurs, la mise à niveau est un processus essentiellement immatériel. Elle ne consiste pas à changer à un moment donné ses équipements ou élargir son potentiel de production. « Dans la mise à niveau, la question n’est pas d’avoir la voiture, mais de savoir conduire » |
M.A.N
| Mise à niveau |
News
 L'ANDPME organise ,le 08 Août 2010 ,au profit des entreprises et partenaires économiques de la région de l'Ouest,une journée d'information et de débat sur " les nouvelles procédures et dispositions du nouveau programme national gouvernemental de mise au niveau ". Pour plus d'informations Cliquer ici
la clôture du projet pilote de mise à niveau au profit de 10 entreprises algériennes, le 21 Juillet 2010 ,avec l’appui de GTZ (organisme de coopération technique allemande) et portant sur la gestion des ressources humaines et l’innovation. Pour plus d'informations Cliquer ici
 télécharger l'intervention de Mr MOUSSAOUI Rachid le Directeur Général de l'ANDPME durant cette journée
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